経営計画作成サポート

経営者の思い描く未来を「見える化」します。

フォルテッツァでは、未来への漠然とした夢や将来の展望を、誰にもわかりやすく、具体的なものとするために、経営計画書の作成をお手伝いしています。
経営計画書は「会社の道しるべ」であり、数値目標の設定や実現するためのステップなど、それぞれの企業にふさわしい実効性のあるプランを一緒に作成することが必須です。自社では話しづらいこともありますので、専用の会場をご用意し、経営者と担当者がしっかりと向き合って話し合えるよう、半日の時間を使い、毎月実施しています。

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経営計画の効果

• 目標に向かって
  迷わず進める
  

  ゴールや中間地点を定め、そこに行く道を決め、スケジュールを立てることで、やるべきことが明確になり、目標に向かって一歩ずつ近づいていくことができます。

• 多くの人と
  共有できる
  

  社内外の人たちと共有して同じゴールに向かうことができます。また、構想そのものの内容を高めたり、実現方法を検討することも可能になります。

• 信用力が
  高まる
  

  しっかりとした事業計画を持つことで会社の信頼性は高まり、取引や融資の際にも役立ちます。

経営計画の作成方法

1. 事前に「経営計画作成ワンシート」をお渡ししますので、記載して当日お持ちください。
2. 1.をもとに経営者の漠然とした要望や展望をお伺いし、目標を明確にします。
3. 売り上げ予測、目標との差を埋めるための対策、ステップ、コスト等、数字に落とし込みます。
4. 年単位、月単位での目標や行動、予算を整理し、［短期計画］［中・長期計画］を作成します。
5. 終了後に作成したものをまとめてお渡しいたします。

実現のお手伝い

経営計画を立てても、実行できなければ意味がありません。フォルテッツァでは月次訪問の際に進捗を確認させていただくとともに、アドバイスや見直しのお手伝いを通じて、実現をサポートします。